Hoe The Social Hub door Europa groeide en het platform zelf ging draaien
Meer dan twintig hotels in Europa, één eigen kennislaag voor gasten, community en operatie, en een eigen datateam dat het beheert.

1The challenge
The Social Hub opende sneller hotels in Europa dan de data kon bijhouden. Elke locatie had eigen systemen voor boekingen, F&B, events en community, en de kennis over gasten en operatie zat bij mensen en in losse rapportages. Beslissingen op groepsniveau rustten op cijfers die niemand helemaal kon onderbouwen.
2Our solution
Fundament eerst. We hebben één keer vastgelegd wat een gast, een bezetting, een event en een communitylid betekenen, met bron en eigenaar per begrip. Daarna kwamen de bronnen onder gestuurd beheer, zodat elk dashboard, elke assistent en elk operationeel proces dezelfde betekenis erft. Tegelijk zijn de mensen van The Social Hub meegenomen in het beheer van die laag.
3The results
The Social Hub bouwde een eigen datateam en draait het platform nu zelf. Meer dan twintig hotels in Europa werken op dezelfde vastgelegde kennis, nieuwe locaties sluiten daar vanaf dag één op aan, en de kennis over gasten en operatie blijft in huis in plaats van bij een leverancier.


