De fundamentscan

    Hoe klaar is jouw fundament voor AI?

    Zes vragen over hoe je organisatie er nu echt voor staat. Je krijgt direct een eerlijke uitslag en één eerste stap.

    Gratis, ongeveer negentig seconden, geen e-mailadres nodig.

    Wat de scan vraagt

    Zes vragen, 12 punten. Hieronder staat alles wat de scan meet en welke uitslag bij welke score hoort, zodat je het kunt nalezen zonder de scan te starten.

    De zes vragen

    1. 1. Gedeelde definitiesBetekent een term hetzelfde in elke hoek?

      Als twee afdelingen dezelfde maatstaf rapporteren, bijvoorbeeld omzet of een actieve klant, komen de cijfers dan overeen?

      • Altijd, we werken vanuit afgesproken definities. (2 punten)
      • Meestal, maar het kost afstemming. (1 punt)
      • Vaak niet, en dat levert discussie op. (0 punten)
      • We hebben dit nooit echt gecontroleerd. (0 punten)
    2. 2. Vertrouwen in cijfersHoeveel handwerk zit er voor de directie?

      Voordat een cijfer bij de directie op tafel komt, hoeveel handmatige controle is daarvoor nodig?

      • Weinig, we vertrouwen de bron. (2 punten)
      • Iets, iemand checkt de belangrijkste cijfers. (1 punt)
      • Veel, niets wordt vertrouwd voordat het met de hand is nagekeken. (0 punten)
    3. 3. EigenaarschapHeeft elk kritisch cijfer een naam?

      Als een belangrijk cijfer er vreemd uitziet, is dan duidelijk wie erover gaat?

      • Ja, elk kritisch cijfer heeft een eigenaar met naam. (2 punten)
      • Voor sommige wel, voor andere niet. (1 punt)
      • Nee, het is onduidelijk wie waarover gaat. (0 punten)
    4. 4. Vastgelegde processenStaat het op papier of in hoofden?

      Zijn je kernprocessen vastgelegd zoals ze echt lopen, of zitten ze in de hoofden van een paar mensen?

      • Vastgelegd en actueel. (2 punten)
      • Vastgelegd, maar verouderd. (1 punt)
      • Vooral in hoofden van mensen. (0 punten)
    5. 5. Wat eerder gebeurdeBleef een eerder hulpmiddel staan?

      Wat gebeurde er de vorige keer dat je een nieuw hulpmiddel of AI inzette om meer helderheid te krijgen?

      • Het bleef staan en leverde op. (2 punten)
      • Het hielp even, daarna liep het vast. (1 punt)
      • Het demode goed en kwam nergens. (0 punten)
      • We hebben het nog niet geprobeerd. (1 punt)
    6. 6. Wat er al isHoeveel grondstof ligt er al binnen?

      Hoeveel van wat je nodig hebt om scherper te werken, denk je dat er al binnen de organisatie aanwezig is?

      • Het meeste, het is alleen niet verbonden. (2 punten)
      • Een deel, maar er zijn echte gaten in de data. (1 punt)
      • Eerlijk gezegd weet ik dat niet. (0 punten)

    De drie uitslagen

    1. Eerst het fundamentScore 0-4 / 12

      Een organisatie die zichzelf begrijpt is voor jou haalbaar. Dat ligt niet buiten bereik.

      Eerlijke uitslag. Maar nog niet nu, en doen alsof dat wel zo is kost je geld. Op dit moment betekent dezelfde term in verschillende hoeken iets anders, en moeten cijfers met de hand worden nagekeken. Zet je daar AI bovenop, dan komen antwoorden sneller en vertrouwt niemand ze.

      Eerste stap. De stap die zich terugbetaalt is onspectaculair. Kies één proces dat telt en maak het af: wat de termen betekenen, waar de data vandaan komt, wie welk cijfer bezit. Eén proces dat goed staat is meer waard dan een AI-pilot over tien processen die er niet klaar voor zijn.

    2. Dichterbij dan het lijktScore 5-8 / 12

      Je staat dichter bij een organisatie die zichzelf begrijpt dan je dashboards laten zien.

      Eerlijke uitslag. De grondstof is er al. Het gat is niet meer data of nog een hulpmiddel. Het is dat wat je hebt nog niet met zichzelf overeenkomt, en nog geen eigenaar heeft.

      Eerste stap. Begin waar je het sterkst staat. Neem één proces dat je goed begrijpt, leg de betekenis vast, maak het betrouwbaar en bewijs de lus klein. Dat geeft je het recht om uit te breiden op jouw voorwaarden, niet in een groot programma.

    3. Klaar voor intelligentie erbovenopScore 9-12 / 12

      Je fundament is beter op orde dan bij de meeste organisaties. Dat is zeldzaam, en het verandert wat mogelijk is.

      Eerlijke uitslag. Jouw knelpunt is niet de ondergrond. Het is of er intelligentie bovenop wordt toegepast, en of eigenaarschap tot in elke hoek reikt in plaats van alleen in een sterk midden.

      Eerste stap. De winst zit in hefboom: zet bestuurde intelligentie in waar de betekenis al vast staat, en breid eigenaarschap uit naar de plekken die nog leunen op de hoofden van een paar mensen.

    Deze pagina als platte tekst

    6 vragen